REFORMASI BIROKRASI DI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TULUNGAGUNG

Authors

  • Dandut Suyono Magister Ilmu Administrasi Universitas Kadiri
  • Teguh Pramono Magister Ilmu Administrasi Universitas Kadiri

DOI:

https://doi.org/10.30737/mediasosian.v2i2.212

Abstract

BPS Tulungagung has a reasonably heavy workload, on the other hand, a limited number of human resources so that reform is needed to achieve a common goal. Generally, BPS Reformation aims to build a profile and behavior of professional BPS officials, with high integrity, and fulfilling their duties in providing excellent service on the results of quality statistical data so that data users can access statistical information faster, better, more comfortable, and cheaper. Therefore, this study analyzes the implementation of bureaucratic reform from these aspects by using a qualitative approach through in-depth interviews. In the end, this research shows that the implementation of bureaucratic reform at BPS Tulungagung requires a more effective and efficient control and incentive system.

References

Sekretariat Kabinet Republik Indonesia, Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2010; Grand Design Reformasi Birokrasi 2010 - 2025

Badan Pusat Statistik Republik Indonesia; Reformasi Birokrasi 2011 buku1

Badan Pusat Statistik Republik Indonesia; Reformasi Birokrasi 2011 buku2

Badan Pusat Statistik Republik Indonesia; Reformasi Birokrasi Badan Pusat Statistik. Upaya dan Capaian Tahun 2010-2014

Badan Pusat Statistik Republik Indonesia; (http://.bps.go.id/, diakses 10 September 2016); Tentang BPS Republik Indonesia

Badan Pusat Statistik Republik Indonesia; (http://rb.bps.go.id/, diakses 10 September 2016); Reformasi Birokrasi

Badan Pusat Statistik Republik Indonesia; (http://statcapcerdas.bps.go.id/, diakses 10 September 2016); Reformasi Birokrasi

Badan Pusat Statistik Republik Indonesia; (https://community.bps.go.id/, diakses 10 September 2016); Reformasi Birokrasi

Sugiyono; Memahami Penelitian kualitatif 2013

Lijan Poltak Sinambela; Reformasi Pelayanan Publik; Teori, Kebijakan, dan Implementasif 2006

Anggara, Sahya. 2014. Pengantar Kebijakan Publik. CV. Pustaka Setia. Bandung.

Agustino, Leo. 2006. Dasar-Dasar Kebijakan Publik. Alfabeta. Bandung

Abdul Wahab, Solichin. 2005. Analisis Kebijakan: dari Formulasi ke Implementasi Kebijakan Negara. PT. Bumi Aksara. Jakarta.

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia (www.menpan.go.id, diakses 20 Januari 2016); Reformasi Birokrasi

Lexy J. Moleong, (Bandung: Remaja Rosdakarya, 2005); Metode Penelitian Kualitatif

Myrna Nurbaeani; 2019; Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Surakarta [TESIS]

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia; Grand Design Reformasi Birokrasi 2010 - 2025

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia; Pedoman Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi Kementerian/ Lembaga Dan Pemerintah Daerah 2010-2014

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia; Pedoman Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Kementerian/ Lembaga Dan Pemerintah Daerah 2012

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia; Pedoman Penilaian Dokumen Usulan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2011

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia; Pedoman Pelaksanaan Quick Wins 2011

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia; Pedoman Pelaksanaan Program Manajemen Perubahan 2011

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia; Pedoman Penataan Tatalaksana (Business Process)2011

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia; Kriteria dan Ukuran Keberhasilan Reformasi Birokrasi 2011

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia; Pedoman Pelaksanaan Program Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management) 2011

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia; Mekanisme Persetujuan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi dan Tunjangan Kinerja Bagi Kementerian/ Lembaga Dan Pemerintah Daerah 2011

Downloads

PlumX Metrics

How to Cite

Suyono, D., & Pramono, T. (2019). REFORMASI BIROKRASI DI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TULUNGAGUNG. Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial Dan Administrasi Negara, 2(2). https://doi.org/10.30737/mediasosian.v2i2.212

Most read articles by the same author(s)