PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KEPUASAN KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM DUTA MANDIRI MAKMUR KEPUNG - KEDIRI

Authors

  • Enni Sustiyatik
  • Henry Kusuma
  • Annisa Tri Andini

DOI:

https://doi.org/10.30737/risk.v1i1.1605

Abstract

Penelitian memiliki..tujuan untuk mengidentifikasi..pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja dan kompetensi..karyawan terhadap kinerja..karyawan Koperasi Simpan Pinjam Duta Mandiri Makmur Kepung – Kediri. Data..primer dan dan sekunder digunakan dalam penelitian ini. Data primer berasal dari hasil tanggapan responden terhadap kuesioner dan..data sekunder dari..arsip dan berkas..KSP Duta Mandiri Makmur. Metode pengambilan sampel menggunakan metode sensus, dimana sampel yang digunakan berjumlah 52 responden yang merupakan karyawan pada KSP Duta Mandiri Makmur Kepung- Kediri. Teknik kuantitatif digunakan pada penelitian ini sebagai metode dalam menganalisi data. Dari penelitian ini diperoleh hasil bahwa lingkungan kerja, kompetensi karyawan dan kepuasan kerja secara simultan memberikan pengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja yang dirasakan karyawan mampu meningkatkan kinerja para karyawan, selain itu juga dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan dalam membuat kebijakan agar kinerja karyawan menjadi lebih maksimal.

References

Aji, O. A., & Budianto, T. (2015). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT PERUSAHAAN GAS NEGARA ( PERSERO ) Tbk SBU DISTRIBUSI WILAYAH I JAKARTA, 3(1).

Arikunto, S. 2010. Prosedur penelitian : Suatu Pendekatan Praktik. (Edisi Revisi). Jakarta : Rineka Cipta

Drs. H. Malayu, S.P. Hasibuan, 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Cetakan 9. PT Bumi Aksara

Hutapea dan Thoha, 2008. Kompetensi Plus. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama

Irawan, C. (2015). PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. RAFI KEMAJAYA ABADI. Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Pontianak. Universitas Muhammadiyah Pontianak. Retrieved from http://repository.unmuhpnk.ac.id/210/

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Nuraini, T. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru: Yayasan Aini Syam

Nawawi, Hadari. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta : Gadjah Mada Univesity Press.

Sunyoto, D. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : CAPS.

Winanti, M. B. (2013). Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan (Survei Pada Pt. Frisian Flag Indonesia Wilayah Jawa Barat). Majalah Ilmiah UNIKOM, 7(2), 249–267.

Downloads

PlumX Metrics

How to Cite

Sustiyatik, E., Kusuma, H., & Tri Andini, A. (2020). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KEPUASAN KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM DUTA MANDIRI MAKMUR KEPUNG - KEDIRI. RISK : Jurnal Riset Bisnis Dan Ekonomi, 1(1), 101–112. https://doi.org/10.30737/risk.v1i1.1605

Issue

Vol. 1 No. 1 (2020)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2020 Enni Sustiyatik, Henry Kusuma, Annisa Tri Andini

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with RISK : Jurnal Riset Bisnis dan Ekonomi agree to the following terms:

 

1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.

2. Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.

3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).