KINERJA PEGAWAI DINAS LINGKUNGAN HIDUP STUDI KASUS DI DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN TULUNGAGUNG

Abstract

Dalam operasionalisasi program, setiap organisasi atau lembaga selalu berorientasi pada pencapaian target yang telah ditentukan. Salah satu aspek krusial yang menjamin keberhasilan tujuan tersebut adalah menilai serta meninjau ulang performa pegawainya. Kajian ini difokuskan pada evaluasi kinerja pegawai di Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tulungagung, sekaligus mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung serta menghambatnya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif-analitis, di mana data dikumpulkan melalui wawancara, observasi langsung, dan analisis dokumen. Pemilihan informan dilakukan secara purposive sampling, sementara proses analisis data menerapkan model interaktif dari Miles dan Hubermans. Penilaian kinerja pegawai didasarkan pada lima parameter yang dikemukakan oleh Robbins, yakni mutu kerja, jumlah tugas yang terselesaikan, ketepatan waktu, efektivitas dalam pelaksanaan, serta tingkat kemandirian individu. Hasil studi mengungkapkan bahwa performa pegawai tergolong optimal, ditandai dengan kualitas kerja yang melampaui ekspektasi, kuantitas pekerjaan yang signifikan, serta penyelesaian tugas sesuai dengan batas waktu yang telah ditentukan. Efektivitas kinerja dapat terlihat dari meningkatnya Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) pada tahun 2023. Pegawai juga menunjukkan tingkat kemandirian yang tinggi dalam menjalankan tanggung jawab mereka. Faktor utama yang memperkuat kinerja pegawai adalah motivasi serta tekad yang kuat dalam bekerja, sedangkan kendala yang dihadapi mencakup keterbatasan tenaga kerja, rendahnya kesadaran masyarakat terhadap lingkungan, serta fasilitas infrastruktur yang masih belum mencukupi.