PENGARUH PENERAPAN MANAJEMEN KINERJA TERDAHAP PRODUKTIVITAS PEGAWAI

Andita Niken Anggraeni(1*), Yaqub Cikusin(2), Hayat Hayat(3),

(1) Universitas Islam Malang
(2) Universitas Islam Malang
(3) Universitas Islam Malang
(*) Corresponding Author

Abstract


ABSTRAK

Bagian Pemerintah Sekretariat Daerah Kota Batu merupakan instansi yang bersifat birokrat yang berada dibawah tanggung jawab Sekretariat Daerah yang terletak di Balaikota “Among Tani” Block Office Gedung A Lantai 3 Jl. Panglima Sudirman No. 507 Batu 65313. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penerapan Manajemen Kinerja (penetapan target kinerja, pelaksanaan kinerja, penilaian kinerja, dan evaluasi kinerja) terhadap produktivitas pegawai di Bagian Pemerintah Sekretariat Daerah Kota Batu. Metode penelitian yang ini menggunakan metode kuantitatif. Metode pengumpulan data yakni penyebaran kuisioner dan dokumentasi sebagai pelengkap data. Teknik analisis yang digunakan yakni analisis regresi linier berganda dengan program SPSS 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial penetapan target kinerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas pegawai. Pelaksanaan kinerja secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas pegawai. Penilaian kinerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap produktivitas pegawai. Selanjutnya, evaluasi kinerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap produktivitas pegawai. Sedangkan secara simultan penerapan manajemen kinerja (penetapan target kinerja, pelaksanaan kinerja, penilaian kinerja, dan evaluasi kinerja) berpengaruh signifikan terhadap produktivitas pegawai.

Kata Kunci : Manajemen Kinerja, Produktivitas Pegawai


Full Text:

PDF PDF

References


Barthos, Basir. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia (suatu Pendekatan Makro). Cet. IX: Jakarta :Bumi Aksara

Dunggio, Mardjan. 2013. Semangat dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Jasa Raharja (PERSERO) Cabang Sulawesi Utara. Jurnal Vol. 1 No. 4 Desember 2013, Hal 523-533. Avaible from : https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/ [Accesed 15 Desember 2020]

Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hayat. 2014. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur Pelayanan Publik Dalam Kerangka Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara. Jurnal Vol. 8 No. 1 Juni 2014, Hal 31-44. Avaible From : https://scholar.google.co.id/citations?user [Accesed 15 Desember 2020]

Hayat. 2018. Kebijakan Publik. Malang : Intrans Publishing

Menpan.go.id. Permasalahan Manajemen Kinerja di Indonesia dan Upaya Kementerian PANRB Untuk Mengatasi. Avaible From: http://rbkunwas.menpan.go.id [Accessed 12 oktober 2020]

Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 Tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Avaible From : https://www.bkn.go.id/wp-content/uploads/2019/05/PP-Nomor-30-Tahun-2019.pdf [Accessed 24 oktober 2020]

Peraturan Wali Kota Batu Nomor 105 Tahun 2020 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Sekertariat Daerah Kota Batu. Avaible From : https://jdih.batukota.go.id/wp-content/uploads/2021/01/105.-

PERWALI-TUSI-SEKRETARIAT-DAERAH-2021-perubahan-staf-ahli.pdf [Accesed 22 Januari 2020]

Ravianto. J. 2014. Produktivitas dan Pengukuran. Jakarta: Binaman Aksara

Sindonews.com. Avaible from: https://nasional.sindonews.com [Accesed 2 November 2020)

Sinungan, Muchdarsyah. 2013. Produktivitas Apa Dan Bagaimana. Cetakan ke-9. Jakarta: bumi aksara

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.

Wibowo. 2014. Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. Raja Grafindo Prasada

Yusuf, Baharuddin (Editor M. Nur Rianto Al Arif). 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembaga Keuangan Syariah. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada




DOI: http://dx.doi.org/10.30737/mediasosian.v5i1.1551

Article Metrics

Abstract view : 1608 times
PDF - 404 times PDF - 233 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
Mediasosian licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.