Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cahaya Unggul Nusantara (Honda) Motor Nganjuk

Authors

  • Rifki Yona Pratama
  • Nining Purnamaningsih Fakultas Ekonomi Universitas Kadiri
  • Dwi Joewarni

DOI:

https://doi.org/10.30737/jimek.v2i2.582

Abstract

The problem in the current research is to compensate for the effect on employee performance at Cahaya Unggul Nusantara Motor Nganjuk. The current research aims to analyze or find out compensation has an effect on employee performance at Cahaya Unggul Nusantara Motor Nganjuk. In the current study, the population was all employees who worked at CUN Motor Ngaanjuk. Sampling with the Sample Formula obtained 40 people / respondents. The sampling method uses the Non-Probability Sampling test and or the method approach used is the census sampling method because of the small number of employees to be able to take a sample is always used in the entire population in this study. (population less than 100 people). Based on the results of his research found in the regression equation as follows, namely: Y = 9,027 + 0,350 X in his analysis of statistical data, the indicators which in the current study are valid and or reliable. In the classical assumption test and the free regression model on multicollinearity, does not occur in heteroscedasticity, and distributes normally, it is found that the effect of compensation affects the performance of employees at CUN Motor Nganjuk.

 

Masalah didalam penelitian saat ini yaitu berkompensasi pada berpengaruh terhadap kinerjanya karyawan di Cahaya Unggul Nusantara Motor Nganjuk. Penelitian saat ini tujuannya untuk analisis atau mengetahui kompensasi telah berpengaruh pada kinerja karyawan pada Cahaya Unggul Nusantara Motor Nganjuk. Pada penelitian saat ini, populasinya adalah pada semua karyawan yang bekerja di CUN Motor Ngaanjuk. Pengambilan sampel dengan Rumus Sampel diperoleh 40 orang/ responden. Metode pengambilan sampelnya menggunakan uji Non-Probability Sampling dan atau pada pendekatan metodenya yang digunakan adalah metode sensus sampling karena dari jumlah karyawan yang sedikit maka untuk dapat mengambil sampel selalu digunakan pada seluruh populasinya di penelitian ini. (populasinya kurang  dari 100 orang). Berdasarkan pada hasil penelitiannya yang ditemukan pada persamaan regresinya sebagai berikut yaitu: Y = 9,027 + 0,350 X pada analisisnya data statistiknya, indikator-indikatornya yang pada penelitian saat ini bersifat valid dan atau reliabel. Pada uji asumsi klasik dan modelnya regresi bebas pada multikolonieritas, tidak terjadi pada heteroskedastisitasnya, dan mendistribusikan normal, maka ditemukan hasil bahwa pengaruh kompensasi berpengaruh pada kinerja karyawan di CUN Motor Nganjuk.

References

Achmad Tjahjono. 1996. “Kompensasi Intensif Sebagai Alat Untuk Memotivasi Anggota Organisasi Dalam Upaya Mencapai Tujuan Organisasi.†Kajian Bisnis, No. 7, pp.34-41

Arrizal. 1999. “Motivasi Kerja Dapat Dibangkitkan Dengan Pemberian Tunjangan Pegawai.†Kajian Bisnis, No. 17, pp.23-27

Budi Rahayu, M. D. R. (2017). Pengaruh Kepemimpinan, Insentif, Remunerasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada PT Industri Sandang Pangan Nusantara Cilacap ), 2 No. 1, 1–22.

Dessler, Gary. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Bahasa Indonesia Jilid 2. Jakarta: Prenhallindo.

Dessler, Gary. 2000. Human Resource Management 8th Edition. New Jersey: Prentice-Hall, Inc.

Djunaedi. (2016). Pengaruh Corporate Social Responsibility (CSR), dan Kualitas Produk Terhadap, Citra Bank dan Keputusan Menabung di BNI Syariah Kota Kediri. JMM17: Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Manajemen, 3(02). Retrieved from http://jurnal.untag-sby.ac.id/index.php/jmm17/article/view/805/727

Gomes, Faustino Cardoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jogjakarta: Andi Offset.

Guritno, Bambang dan Waridin. 2005. “Pengaruh Persepsi Karyawan Mengenai Perilaku Kepemimpinan, Kepuasan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja.†JRBI, Vol.1 No. 1, pp.63-74

Hani Handoko. 1993. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia Edisi 2. Yogyakarta: BPFE.

Hani Handoko. 2002. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hariandja, Marihot Tua Efendi. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.

Haryono. 2009. “Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Mediasi Motivasi Kerja (Studi Pada Pegawai Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Kabupaten Batang.†Tesis Tidak Dipublikasikan, Program Pascasarjana Magister Manajemen, Universitas Stikubank Semarang.

Hasibuan, Malayu S.P. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara. Herman, Sofyandi. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu.

Heru Kurnianto. 2009. “ Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Definisi, Tujuan“http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/04/penilaiankinerja-karyawan-definisi.html, Diakses tanggal 10 Maret 2010.

Imam Gozali. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS Edisi 3. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Lies Indriyani. 2009. “Analisis Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Perawat Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi.†Jurnal Ekonomi – Manajemen – Akuntansi, No. 26, Th. XVI, pp. 117-127

M, Manulang. 1984. Management Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Mathis, Jackson. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Mahmudi, 2005. Manajemen Kinerja Sektor Publik. Jogjakarta: UPP AMP YKPN.

Oei, Istijanto. (2010). Riset Sumber Daya Manusia. PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta

Downloads

PlumX Metrics

How to Cite

Pratama, R. Y., Purnamaningsih, N., & Joewarni, D. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cahaya Unggul Nusantara (Honda) Motor Nganjuk. JIMEK : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi, 2(2), 231–248. https://doi.org/10.30737/jimek.v2i2.582

Issue

Section

Articles