PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, BUDAYA KERJA, DAN JENJANG KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMPENSASI DAN BENEFIT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT. MITRA MULIA MAKMUR PLANT SIDOARJO

Authors

  • AURORA ADE ROTAMA UNIVERSITAS WIDYATAMA BANDUNG
  • Dr. Anton Budi Santoso, S.A.B., M.M UNIVERSITAS WIDYATAMA BANDUNG

DOI:

https://doi.org/10.30737/jimek.v9i1.7728

Keywords:

budaya kerja, jenjang karier, kinerja karyawan, kompensasi dan benefit, lingkungan kerja

Abstract

Kinerja karyawan menjadi determinan utama daya saing perusahaan manufaktur, namun faktor penentunya masih diperdebatkan dalam literatur. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh lingkungan kerja, budaya kerja, dan jenjang karier terhadap kinerja karyawan, baik secara langsung maupun melalui kompensasi dan benefit sebagai variabel mediasi, pada PT. Mitra Mulia Makmur Plant Sidoarjoperusahaan kemasan plastik dengan proporsi karyawan bermasa kerja panjang yang tinggi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan 79 responden yang ditentukan melalui rumus Slovin (margin of error 5%) dan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan perangkat lunak SmartPLS, melalui evaluasi outer model, Inner Model, dan bootstrapping. Hasil penelitian menunjukkan budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan menjadi determinan langsung paling dominan; lingkungan kerja dan jenjang karier berpengaruh signifikan terhadap kompensasi dan benefit. Sebaliknya, lingkungan kerja, jenjang karier, serta kompensasi dan benefit tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan, dan kompensasi dan benefit tidak berperan sebagai mediator (no mediation). Temuan ini memberikan kontribusi berupa penegasan bahwa pada tenaga kerja bermasa kerja panjang, penguatan budaya kerja lebih efektif meningkatkan kinerja dibandingkan perbaikan lingkungan, jenjang karier, maupun sistem kompensasi semata.

References

Armstrong, M. (2014). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice.

Kogan Page.

Dessler, G. (2017). Human Resource Management (15th ed.). Pearson Education.

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Hassan, Z. (2022). Employee retention through effective human resource management

practices in Maldives: Mediation effects of compensation and rewards system. Journal

of Entrepreneurship, Management and Innovation, 18(2), 137–173.

Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The Motivation to Work. John Wiley

& Sons.

Hofstede, G. (2001). Culture’s Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions,

and Organizations Across Nations (2nd ed.). Sage.

Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Human Resource Management (14th ed.). Pearson

Education.

Nugroho, Said, & Said. (2025). The effect of work environment, compensation, career

development, leadership, and workload on job satisfaction with work motivation as a

mediating variable. Advances in Human Resource Management Research (AHRMR).

https://goodwoodpub.com/index.php/ahrmr/article/view/2826

Peemanee, J., Weerarathna, R., Issarapaibool, A., Boonlua, S., & Rathnayake, N. (2025).

Beyond compensation: Effect of employee benefits on job motivation, performance,

and

turnover

intention. Cogent Business & Management, 13(1).

https://doi.org/10.1080/23311975.2025.2607764

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson

Education.

Samboga & Subkhan. (2025). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja

karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. E-BISNIS: Jurnal Ilmiah

Ekonomi Dan Bisnis, 18(1), 49–62.

Satria, R. (2025). The influence of compensation and organizational culture on employee

work motivation in multinational companies. Return: Study of Management,

Economic and Business, 4(8), 534–546.

Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership (4th ed.). Jossey-Bass.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Refika Aditama.

Vischer, J. C. (2007). The effects of the physical environment on job performance: Towards a

theoretical model of workspace stress. Building and Environment, 42(1), 1–9.

https://doi.org/10.1016/j.buildenv.2005.08.020

Downloads

Published

2026-08-08

How to Cite

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, BUDAYA KERJA, DAN JENJANG KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMPENSASI DAN BENEFIT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT. MITRA MULIA MAKMUR PLANT SIDOARJO. (2026). JIMEK : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi, 9(1), 1-13. https://doi.org/10.30737/jimek.v9i1.7728

Similar Articles

11-20 of 139

You may also start an advanced similarity search for this article.