Strategi Digital Marketing Melalui Media Sosial dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Minuman Matcha Indonesia di Kediri
DOI:
https://doi.org/10.30737/jintan.v6i2.7686Keywords:
Digital Marketing, Media Sosial, Minuman, MatchaAbstract
Perkembangan teknologi digital mengubah lanskap bisnis secara global dan memaksa sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk mengadopsi strategi pemasaran baru demi menjaga keberlangsungan usaha (Nida Windatun et al., 2026). Di Kota Kediri, dinamika industri kuliner menunjukkan pertumbuhan yang pesat, salah satunya ditandai oleh popularitas minuman kekinian berbasis varian teh hijau Jepang atau matcha. Pelaku usaha menangkap peluang ini dengan mendirikan bisnis minuman matcha yang menyasar preferensi konsumsi masyarakat modern, khususnya generasi muda. Kuliner berbasis matcha memiliki daya tarik visual dan cita rasa yang khas, sehingga komoditas ini tidak sekadar menjadi produk konsumsi biasa, melainkan bertransformasi menjadi representasi gaya hidup kontemporer di perkotaan.
References
Asbari, M. (2026). Pengaruh Strategi Pemasaran Industri Makanan dan Minuman di Indonesia : Systematic Literature Review. 2(2), 11–24.
Asrindah Nasution M.Pd. (2021). Strategi Pemasaran Bisnis Kuliner Menggunakan Influencer Melalui Media Sosial Instagram. 6(1), 11–18.
Burhan, U., Siska Meilya P.M, Silviana, & Fiqia. (2023). PENERAPAN STRATEGI DIGITAL MARKETING PADA UMKM. 485–497.
Dhafin Naufal Nazhif, Andris Sahata Sitanggang, Muhammad Harits Ar-Razi, & Marcell Anugrah Febrian Buaton. (2024). Efektivitas Strategi Digital Marketing di Media Sosial : Studi Kasus Universitas Komputer Indonesia , Indonesia berpartisipasi , berbagi , dan menciptakan isi , meliputi blog , jejaring sosial , wiki , forum , dan. 2(3).
Jocelyn Odelia Wisaka. (2025). ISSN : 1693-8305 e ISSN : 2797-5444 STRATEGI INTERNASIONALISASI UMKM MINUMAN BERBASIS ISSN : 1693-8305 e ISSN : 2797-5444. 23(1), 58–63.
Larasati, D., Permatasari, T. D., Kusumadewi, N. A., & Herlambang, V. N. (2026). Branding Fun & Friendly : Rahasia Mooboo Dalam Menarik Konsumen Minuman Kekinian. 3(1), 14–23.
Lestari, L. P., Wiraswati, M. O., Huda, F. M., & Maghfiroh, R. H. (2025). Pengembangan Target Pasar Dengan Strategi Digital Marketing dan Peningkatan Kualitas Produk UMKM Minuman Sehat Kurma di Desa Tawangsari. 2(3).
Luh Putu Lia Kharisma Wirayanti. (2024). DIGITAL MARKETING : PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN DIGITAL MELALUI MEDIA SOSIAL INSTAGRAM DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK KASYARAA . CO. 6(2), 282–288.
Maman Abdurahman, & Umar Faruq. (2025). Jurnal komunikasi dan penyiaran islam. 6(June), 175–182.
Marsinah, Melisa, Putri Dayan, & Nabila Ramadani. (2026). CRESCENT OECONOMICA. 1(1), 1–9.
Nida Windatun, Silva Noviant, & Asep Suwarna. (2026). Analisis Strategi UMKM Mamamatcha dalam Menghadapi Tantangan Penjualan Musiman. 2(1), 2534–2539.
Novi Tri Hariyanti S.E., M. ., & Alexander Wirapraja S.Kom., M. . (2018). PENGARUH INFLUENCER MARKETING SEBAGAI STRATEGI PEMASARAN DIGITAL ERA MODEREN ( SEBUAH STUDI LITERATUR ).
Risky, M., Gobel, S., & Isa, R. (2025). Optimalisasi Saluran Komunikasi Digital dan Tradisional oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bolang Mongondow Selatan untuk Menjangkau Masyarakat dengan Melek Digital Terbatas. 3, 496–499.
Zaini, M. E. (2024). Tinjauan Literatur Tentang Perubahan Saluran Pemasaran Kopi : Tantangan Dan Peluang di Era Digital. 1(4), 277–289.
Zaxrie, S. A., Rina, N., Thoibah, S., Putri, K., & Sosial, M. (2024). PERAN MEDIA SOSIAL SEBAGAI SALURAN KOMUNIKASI DIGITAL DALAM KEHUMASAN THE ROLE OF SOCIAL MEDIA AS A DIGITAL. 3(1), 26–39.
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Sindika Ayu Mutiara Riyanti, Liana Maulida, Devika Putri Zahida
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal. Permitted third party reuse is defined by the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs (CC BY-NC-ND). This permission allows users to copy and distribute the Article, provided this is not done for commercial purposes and further does not permit distribution of the Article if it is changed or edited in any way, and provided the user gives appropriate credit (with a link to the formal publication through the relevant DOI), provides a link to the license, and that the licensor is not represented as endorsing the use made of the work.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- For open-access publishing, authors have the right to share their articles in the same ways permitted to third parties under the relevant user license, as well as certain scholarly usage rights.
