Analisis Dimensi Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Terhadap Employee Performance Pada Puskesmas Ngadiluwih Kabupaten Kediri
DOI:
https://doi.org/10.30737/risk.v3i2.4190Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh Dimensi Organizational Citizenship Behavior (OCB) yaitu Altruism, Civic Virtue, Conscientiousness, Courtesy, Sportsmanship secara parsial dan simultan terhadap Kinerja Karyawan pada Puskesmas Ngadiluwih Kab. Kediri. Metode pengambilan sample menggunakan metode accidental sampling. Responden dalam penelitian ini merupakan karyawan yang bekeja di Puskesmas Ngadiluwih di Kab. Kediri Jumlah sampel sebanyak 40 responden. Analisis dalam penelitian ini menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian diperoleh Secara parsial variabel Altruism, Civic Virtue, Conscientiousness, Sportsmanship berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan pada Puskesmas Ngadiluwih di Kab. Kediri. Sedangkan variabel Courtesy tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada Puskesmas Ngadiluwih di Kab. Kediri. Secara simultan variabel Altruism, Civic Virtue, Conscientiousness, Courtesy, Sportsmanship berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada Puskesmas Ngadiluwih di Kab. KediriReferences
Abdulloh. (2014). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. www.aswajapressindo.co.id
Aprianti. (2018). Pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan The Influence of Organizational Citizenship Behavior (OCB) on Employee’s Job Satisfaction and Performance. Jurnal Teknologi Dan Manajemen Agroindustri, 7, 116–123. https://doi.org/10.21776/ub.industria.2018.007.02.6
Benjamin. (2017). PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA.
Janti. (2014). JAnti 2014.
Lestari Pangastuti, R. (2018). PENGARUH DIMENSI KEPRIBADIAN THE BIG FIVE PERSONALITY TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) (Vol. 3, Issue 1).
Miski, R. (2015). PENGARUH SARANA DAN PRASARANA TERHADAP HASIL BELAJAR SISWA THE EFFECT OF INFRASTRUCTURES TOWARD STUDENT LEARNING RESULTS (Vol. 4, Issue 2).
Nathaniah Halim, A., Brigitta Dewi, M., Manajemen Perhotelan, P., & Ekonomi, F. (n.d.). ANALISA PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL BINTANG 3 DI SURABAYA.
Nurhayati. (2018). Nurhayati 2018.
Putra, R. A., & Candana, D. M. (2020). PENGARUH MOTIVASI ORGANISASI DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENHIP BEHAVIOR (OCB) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) Dr. MUHAMMAD ZEIN PAINAN. 2(1). https://doi.org/10.31933/JEMSI
Suasapha, A. H. (2020). SKALA LIKERT UNTUK PENELITIAN PARIWISATA; BEBERAPA CATATAN UNTUK MENYUSUNNYA DENGAN BAIK. JURNAL KEPARIWISATAAN, 19(1), 26–37. https://doi.org/10.52352/jpar.v19i1.407
Suzana, A. (2017). PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI DI : PT. TASPEN (PERSERO) KANTOR CABANG CIREBON). JURNAL LOGIKA, 1, 1978–2560. http://jurnal.unswagati.ac.id
Baihaqi, M. (2018). Pengaruh On The Job Embeddedness Terhadap Organization Citizenship Behaviour ( Ocb ) Dan Kinerja Karyawan ( Studi Pada Tenaga Perawat Rumah Sakit Permata Bunda Kota Malang ).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Nurcholila Nurcholila, Puji Astuti, Rinto Nurbambang, Daniel Daniel, Lailatul Indra Mu'allifah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with RISK : Jurnal Riset Bisnis dan Ekonomi agree to the following terms:
1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
2. Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).