STUDI PELAKSANAAN KINERJA PERCEPATAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG BANK DARAH RUMAH SAKIT Dr. SOEDOMO

Authors

  • Widodo Restu Putra Fakultas Teknik Universitas Kadiri
  • Ahmad Ridwan Fakultas Teknik Universitas Kadiri
  • Yosef Cahyo Fakultas Teknik Universitas Kadiri
  • Agata Iwan Candra Fakultas Teknik Universitas Kadiri

DOI:

https://doi.org/10.30737/jurmateks.v3i1.892

Keywords:

Acceleration Of Time, "S" Method Curve, Arrow Diagram (CPM) Method, Budget Plan

Abstract

Dr.Soedomo Trenggalek Hospital has a goal to realize an optimal service for the community through the availability of supporting infrastructures. One of them is the Blood Bank Building Hospital. This study aims to determine how much cost efficiency and time efficiency of the Blood Bank Building construction project at Dr. Soedomo Trenggalek Hospital are accelerated for seven days. The research method used is the "S" Curve method to monitor project implementation in terms of cost and work performance. Furthermore, the Arrow Diagram method is used to speed up the time of project implementation by determining the critical path and paying attention to activities on the critical path to know the activities that need to be accelerated. The Blood Bank Building Construction Project was scheduled to be completed for 120 days with a Budget Plan of Rp. 891,374,000.00. After accelerating seven days to 113 days, a cost increase of Rp. 20,772,189.68. After accelerating 12 days from 120 to 108 days, an increase in costs of Rp. 26,627,020.90.


Rumah Sakit Dr.Soedomo Trenggalek memiliki tujuan untuk mewujudkan pelayanan yang optimal bagi masyarakat melalui tersedianya sarana infrastruktur pendukung. Salah satunya adalah Gedung Bank Darah Rumah Sakit. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui berapa efisiensi biaya dan efisiensi waktu proyek pembangunan Gedung Bank Darah Rumah Sakit Dr.Soedomo Trenggalek jika dilakukan percepatan selama 7 hari. Metode penelitian yang digunakan adalah metode Kurva “S†untuk memantau pelaksanaan proyek ditinjau dari segi biaya dan prestasi kerja. Selanjutnya, metode Diagram Panah digunakan untuk mempercepat waktu pelaksanaan proyek dengan cara menentukan jalur kritis dan memperhatikan kegiatan – kegiatan pada jalur kritis agar dapat mengetahui kegiatan – kegiatan yang perlu dipercepat. Dalam Proyek Pembangunan Gedung Bank Darah tersebut dijadwalkan selesai selama 120 hari dengan Rencana Anggaran Biaya sebesar Rp. 891.374.000,00. Setelah dilakukan percepatan 7 hari menjadi 113 hari didapat kenaikan biaya sebesar Rp. 20.772.189,68. Setelah dilakukan percepatan 12 hari dari 120 menjadi 108 hari didapat kenaikan biaya sebesar Rp. 26.627.020,90.

References

N. Ismail, “Pemerintah Desa Dalam Mendukung Tata Pemerintahan Daerah Kabupaten Gorontalo,†Gorontalo Law Rev., vol. 1, no. 2, pp. 41–48, 2018.

M. Riduansyah, “Kontribusi Pajak Daerah Dan Retribusi Daerah Terhadap Pendapatan Asli Daerah (Pad) Dan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah (Apbd) Guna Mendukung Pelaksanaan Otonomi Daerah (Studi Kasus Pemerintah Daerah Kota Bogor),†Makara Hum. Behav. Stud. Asia, vol. 7, no. 2, p. 49, 2003, doi: 10.7454/mssh.v7i2.51.

H. Prasetiawan, A. Ridwan, and Y. C. S. P, “EVALUASI PENGENDALIAN MUTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN OBYEK WISATA SEDUDO DI KABUPATEN NGANJUK,†Jurmateks, vol. 2, no. 1, pp. 65–74, 2019.

T. D. Anggraeni, “Menciptakan Sistem Pelayanan Publik yang Baik: Strategi Reformasi Birokrasi dalam Pemberantasan Korupsi,†Rechts Vinding, vol. 3, no. 3, pp. 417–433, 2014.

T. Kurniawan, “Pergeseran Paradigma Administrasi Publik: Dari Perilaku Model Klasik dan NPM ke Good Governance,†J. Adm. Negara, vol. 7, no. 23, pp. 1–23, 2007.

M. Aziz, S. Winarto, Y. C. S. P, and A. I. Candra, “STUDI ANALISA PERENCANAAN PERKERASAN LENTUR DAN RENCANA ANGGARAN BIAYA ( PADA PROYEK JALAN RUAS JALAN TAMBELANGAN – DURJAN KABUPATEN SAMPANG ),†Jurmateks, vol. 2, no. 2, pp. 235–244, 2019.

L. M. Laurentia, E. P. Setiawati, D. H. Somasetia, and D. Hilmanto, “Gambaran Pelayanan Terintegrasi dan Komprehensif Pada Balita Bawah Garis Merah di Puskesmas Soreang,†J. Sist. Kesehat., vol. 2, no. 4, pp. 192–199, 2017, doi: 10.24198/jsk.v2i4.12493.

A. W. Keles, G. D. Kandou, and C. R. Tilaar, “Analisis Pelaksanaan Standar Sasaran Keselamatan Pasien di Unit Gawat Darurat RSUD Dr . Sam Ratulangi Tondano Sesuai dengan Akreditasi Rumah Sakit Versi 2012 Implementation Analysis of Standards Patient Safety Goals in Emergency Department Dr . Sam Ratula,†Jikmu, vol. 5, pp. 250–259, 2015.

A. I. Candra, S. Anam, Z. B. Mahardana, and A. D. Cahyono, “e ISSN 2581-0855 STUDI KASUS STABILITAS STRUKTUR TANAH LEMPUNG,†vol. 2, no. 2, pp. 88–97, 2018.

A. H. Ws, “Perkembangan IPTEK Nuklir Bidang Kesehatan di Indonesia,†J. Ilm. Apl. Isot. Dan Radiasi, vol. Vol.4, no. 2, pp. 117–129, 2008, doi: 10.17146/jair.2008.4.2.547.

M. Mandawati, M. J. Fu’adi, and J. Jaelan, “Impact Of Hospital Acreditation: Qualitative Study To Nurses In RSUD KRT Setjonegoro Of Wonosobo,†Nurscope J. Penelit. dan Pemikir. Ilm. Keperawatan, vol. 4, no. 1, p. 23, 2018, doi: 10.30659/nurscope.4.1.23-29.

E. Mahudi, Y. C. S. P, and A. Ridwan, “STUDI ANALISA DAMPAK LALU LINTAS DIKAWASAN PEMBANGUNAN GEDUNG OLAH RAGA KABUPATEN TRENGGALEK,†Jurmateks, vol. 2, no. 2, pp. 203–213, 2019.

S. R. Yulia, “Jur na l R ec hts ind ing Jur l R ec hts ind,†vol. 1, no. 1, pp. 375–395, 2012.

G. Y. S. T and F. L. S. T, “Analisis Produktivitas Dan Mutu Hasil Tenaga Kerja Konstruksi Pada Pekerjaan Pengecatan Gedung Rumah Sakit Budhi Mulia Pekanbaru,†vol. 1, no. 2, pp. 81–89, 2017.

C. D. Kusuma, Y. T. Mursityo, and W. Purnomo, “Pengembangan Sistem Informasi Rawat Inap dengan Metode Rational Unified Process ( Studi Kasus Rumah Sakit Khusus Hayunanto Medical Center Malang ),†vol. 3, no. 9, pp. 8664–8671, 2019.

I. Ismael and Junaidi, “Identifikasi Faktor-Faktor Yang Mempegaruhi Keterlambatan PelaKsanaan Pekerjaan Pada Proyek Pembangunan Gedung Di Kota Bukittinngi,†J. Momentum, vol. 16, no. 1, pp. 25–36, 2014.

D. Caesaron and A. Thio, “Analisa penjadwalan waktu dengan metode jalur kritis dan pert pada proyek pembangunan ruko (jl. pasar lama no.20, glodok),†J. Ind. Eng. Manag. Syst., vol. 8, no. 2, pp. 59–82, 2015.

O. Aditya and P. Naomi, “Penerapan Manajemen Risiko Perusahaan dan Nilai Perusahaan di Sektor Konstruksi dan Properti,†Esensi J. Bisnis dan Manaj., vol. 7, no. 2, pp. 167–180, 2017, doi: 10.15408/ess.v7i2.4981.

A. Y. Nurkafi, S. Winarto, and A. I. Candra, “ANALISA KINERJA SIMPANG TAK BERSINYAL JALAN SIMPANG BRANGGAHAN NGADILUWIH KABUPATEN KEDIRI,†Jurmateks, vol. 2, no. 1, pp. 164–178, 2019.

A. I. Candra, “Pada Pembangunan Gedung Mini Hospital Universitas Kadiri,†Ukarst, vol. 1, no. 1, pp. 63–70, 2017.

Downloads

PlumX Metrics

Published

2020-06-30

Issue

Vol. 3 No. 1 (2020): JUNE

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

(1) The copyright of published articles will be transferred to the journal as the publisher of the manuscript. Therefore, the author needs to confirm that the copyright has been managed by the publisher with the Publication Right Form which must be attached when submitting the article.

(2) Publisher of JURMATEKS is Kadiri University.

(3) The copyright follows Creative Commons Attribution-ShareAlike License (CC BY SA): This license allows to Share copy and redistribute the material in any medium or format, Adapt remix, transform, and build upon the material, for any purpose, even commercially.